دورات تدريبية

يسعدنا ويشرفنا ان تعلن الخليج للتدريب عن تنفيذ دورات تدريبية

منصتك الالكترونية للتعلم عن بعد

إدارة العملية التدريبية وتقيمها

دبي -5ايامحضور أو اون لاين 27/09/2020

المحاور :

المفاهيم الأساسية في النشاط التدريبي والعملية التدريبية على مستوى المنظمة

- ما هو التدريب؟

- لماذا التدريب؟

- التدريب كنظام

- فلسفة وأسس التنوع فى البرامج التدريبية

- المراحل الثلاثة للنشاط التدريبي والعملية التدريبية

- قواعد وأسس ممارسة النشاط التدريبي والعملية التدريبية

- الموارد البشرية كمفهوم حديث

- تعريف إدارة الموارد البشرية

- مفهوم تنمية و تطوير الموارد البشرية

- عمليات ووظائف و أدوار إدارة الموارد البشرية

- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية

- نظام إدارة تنمية الموارد البشرية

- المبادئ و الأسس الحاكمة في تنمية الموارد البشرية

- متطلبات أحداث تنمية الموارد البشرية فى المنظمة

- المهارات الأساسية فى تنمية الموارد البشرية

- استقطاب و جذب و تسكين العمالة

- الاتصالات و التفاوض و ترويج المفاهيم و المبادئ الصحيحة للموارد البشرية في المنظمة

- ما هي الاحتياجات التدريبية وكيفية التعرف عليها

- ما هي الاحتياجات التدريبية ؟

- مشكلة تحديد الاحتياجات التدريبية ؟

- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة

- التعرف على الاحتياجات التدريبية في مستوى المهن والمجموعات الوظيفية

- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الوظيفة

- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد

- تحديد وتحليل المستفيدين في عملية تحديد الاحتياجات التدريبية

- تحديد الاحتياجات التدريبية كجزء من خطة القوى العاملة على مستوى المنظمة

- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية

- مفهوم طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية

- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة

- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الجماعات الوظيفية والمهن والجماعات

- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد

- كيف يتم اختيار الأسلوب المناسب لتحديد الاحتياجات التدريبية

- البرنامج التنفيذى لتحديد الاحتياجات التدريبية

- أدوات تحديد الاحتياجات وتحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية

- تحليل المعارف

- تحليل المهارات

- الإختبارات

- الاستبيانات

- المقابلة تحليل مهام العمل أو الوظيفة

- تحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية

- ما هي عمليات التقييم للتدريب ؟

- ما هي اهداف التقييم؟.

- ما هي مبادئ التقييم ؟.

- خطوات عمليات التقييم.

- انواع التقييم.

- العلاقة بين التقييم والمتابعة.

- ماهي تقييم كفاءة العمل التدريبي ؟.

- ماهي تقييم العائد والعلاقة بينهما ؟.

المستهدفون

مديرى التدريب ، وتخطيط القوى العاملة ، والتنظيم ، والأفراد ، والتخطيط ، وأخصائى التدريب بوجه عام ، وبوجه خاص أخصائى ورؤساء أقسام الاحتياجات التدريبية ، وتصميم البرامج ، ومتابعة وتقييم التدريب فى مختلف المنظمات.

الاهداف العامة

- مفهوم الموارد البشرية وتحديد الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية.

- تنمية مهارات المسئولين عن إدارة الموارد البشرية سواء الإدارية أو السلوكية.

- إكساب المتدربين المعارف والمفاهيم الأساسية المتعلقة بالعمليات المختلفة للنشاط التدريبي بوجه عام ، والتركيز بشكل خاص على الخطط التدريبية من خلال عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، من حيث الأسس والقواعد التي تحكم القيام بها على مختلف مستويات العمالة في المنظمة.

- إكساب المتدربين المهارات المتعلقة بكيفية تحديد فجوات الأداء الناتجة عن قصور في معارف ومهارات الأفراد، وترجمتها إلى احتياجات تدريبية.

- تنمية قدراتهم فيما يتعلق بالربط الصحيح بين مخرجات عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، وبين عملية حصر وتخطيط الإمكانات التدريبية ، وعملية تصميم البرامج التدريبية لسد هذه الاحتياجات والوفاء بها على الوجه الأنسب ، وبما يحدث أكبر قدر من التجانس الكامل بين عمليات النشاط التدريبي في المنظمة.

- التعرف على تقييم كفاءة العمل التدريبي وتقييم العائد.

يسعدنا التواصل معنا عبر الهاتف او اي برنامج تواصل عن طريق النت

مع المنسقه التدريبية : رنا عادل


rana@traininggulf.com

Twitter: @RanaAde22217613

01153355559

​